JUAN LUIS LORENZO (*)
Dicen que los niños dicen las mayores verdades y las dicen además a la cara, sin tapujos y sin disfraces. Digo esto porque recientemente un pequeño santacrucero, a la vuelta de un viaje, le contaba a otro que donde había estado "el agua de la botella sale por el grifo". A simple vista, la frase del peque no deja de ser propia de la inocencia de sus pocos años, pero hemos de reconocer que, a poco que se reflexione, lleva "carga de profundidad". ¿Cuántas botellas o garrafas de agua no habrá visto acarrear a su familia? ¿Quién mide el esfuerzo físico y económico que supone para esa familia beber agua en buenas condiciones?
Los ciudadanos de Santa Cruz saben que, en los últimos años, la calidad del agua del grifo ha ido disminuyendo al mismo tiempo que se incrementaba su precio. ¿Increíble? No... las cifras cantan. En los últimos diez años, el agua de la capital de Tenerife ha visto incrementar su precio en un 50% y, sólo en el último año, Emmasa subió ese precio un 5%. "Pagamos el agua a precio de oro", han dicho los grupos políticos de la oposición municipal, "el agua es carísima y mala, es un robo, es casi de ladrones, pagamos el agua dos veces" han clamado los vecinos en los medios de comunicación... y se nos explica que la razón hay que buscarla en que Emmasa tiene que comprar el agua en un mercado libre y que, además, la ciudad tiene cuestas y pendientes y hay que bombearla... con el gasto que eso supone en combustible. Y habrá quien piense que puede ser verdad... qué le vamos a hacer.
Pero es que Santa Cruz tiene el agua más cara que el resto de los municipios del área metropolitana. Qué le vamos a hacer... Debe ser que El Rosario, Tegueste y La Laguna no compran el agua en el mercado y tampoco tienen que gastar gasoil. No sabemos cómo lo hacen (y mira que están cerca para preguntar y acabar con el misterio) pero lo cierto es que si, en lugar de en Santa Cruz, uno vive en La Laguna, El Rosario o Tegueste, resulta que cada familia se ahorra (con idéntico consumo) entre 24 y 16 euros cada dos meses, que multiplicado por seis recibos anuales son unas perritas... y total para tener que seguir acarreando garrafas. Qué le vamos a hacer...
Ahora resulta que el concurso para el cambio de gestión de Emmasa no se hizo... (a ver cómo lo decimos sin acritud). Bueno, pues que el concurso no se hizo del todo bien, que se saltaron algún que otro paso y que la ley es un poco tiquismiqui al respecto. Total... que ahora hay que:
1. Volver a empezar de cero. Sacyr debe devolver al Ayuntamiento la gestión de Emmasa
2. El Ayuntamniento dede indemnizar a Sacyr con unos 100 millones de euros. Este aspecto no debe preocuparnos porque Sacyr tiene más experiencia en que le anulen concursos sobre la gestión del agua, como ya había ocurrido en Toledo antes de que se adjudicara el concurso de Santa Cruz, que en gestionarla propiamente dicho. De hecho, una vez conocida la noticia sobre la anulación del concurso de Santa Cruz la cotización de las acciones de la compañía subió un 8,80 por ciento en dos días.
3. Poner al Ayuntamiento en la situación financiera más difícil de su historia, porque el dinero obtenido con la cesión de Emmasa ya voló. Dicen que está en los barrios.
Pero... que le vamos a hacer.
Llegado el momento, Sacyr recogerá sus bártulos, pondrá nuevos destinos a sus ejecutivos y nosotros nos quedaremos aquí, con nuestra Emmasa, nuestra agua embotellada y un alcalde que no entiende por qué despierta tanto interés que el Ayuntamiento haya perdido el recurso de Emmasa... No lo entiende. El alcalde dice que no lo entiende... pues qué le vamos a hacer. Esto es lo que hay.
Sí. Esto es lo que hay..., pero no lo que hubo. Hubo un momento, cuando se decidió cambiar el modelo de gestión de Emmasa, en que 110 empresarios tinerfeños y una empresa líder mundial en la gestión de agua sí sabían lo que había que hacer... y aún lo saben:
1. Poner en los grifos de Santa Cruz el agua que sus ciudadanos merecen sin que tengan que acarrear agua o instalar filtros que cuestan hasta 700 euros.
2. Prolongar la vida de los electrodomésticos
3. Cerrar el ciclo del agua con la depuración y la reutilización
Por eso, porque tenían claro cuáles eran los objetivos, el coste de 70 millones de euros en inversiones, así como los 15 años que debían esperar sin obtener, plasmaron en un documento público sus compromisos con los ciudadanos. Pero no sirvió de nada. Alquien se encogió de hombros, se dio la vuelta y nos dijo a todos... qué le vamos a hacer, aún cuando, desde Gestión de Aguas Tenerife, avisamos públicamente en reiteradas ocasiones de que las consecuencias de tan nefasta decisión las íbamos a pagar todos los ciudadanos de Santa Cruz.
Ahora es el momento de buscar soluciones desde la coherencia. Por eso, nos permitimos aconsejar a todos aquellos que tienen responsabilidades políticas en el Ayuntamiento de Santa Cruz que recuperen lo antes posible la gestión de Emmasa y pidan a Don Juan Amigó que aparqu durante un tiempo su bien ganada jubilación para echar una mano en el saneamiento de la empresa para después convocar un concurso claro y transparente.
Creemos que la privatización de la gestión del agua es necesaria siempre que esto implique una mejora en el servicio y producto que reciben todos los ciudadanos de Santa Cruz y no sólo unos "privilegiados" y para ello es imprescindible que el Ayuntamiento esté presente en esa gestión con un porcentaje importante de su accionariado (no como convidado de piedra) y que se tenga en cuenta a los empresarios de esta tierra como garantes de una calidad que a todos beneficia. Siempre hemos dicho que cuando los beneficios que genera Canarias los administran empresas de esta tierra, se genera riqueza en nuestro entorno. De eso se trata, porque si los beneficios se entregan a empresas foráneas, todos sabemos dónde acaban.
* Presidente de Gestión de Aguas
